О чем задумался сервер

Поддержка отечественных разработчиков и замещение зарубежных ИТ-продуктов остаются первостепенными задачами государства. Тем более что российские компании во многих сегментах уже обошли иностранных коллег и доказали свою конкурентоспособность. Одной из таких компаний является "Аквариус" - ведущий отечественный разработчик, производитель и поставщик компьютерной техники и ИТ-решений для государства и корпоративного сектора. 

Александр Калинин: Все началось со строительства производства по выпуску персональных компьютеров в 1989 году в городе Шуя Ивановской области. Фактически с нуля было построено высокотехнологичное конвейерное производство с соблюдением всех международных стандартов в этой области. Участие в проекте западногерманских и тайваньских партнеров позволило внедрить на производственном комплексе самые передовые технологии производства и тестирования продукции. Сначала мы выпускали только персональные компьютеры, затем в 1999 году "Аквариус" наладил выпуск серверного оборудования, ноутбуков, систем хранения данных, еще через пару лет была запущена производственная линия поверхностного монтажа для выпуска плат. Чтобы соответствовать требованиям динамичного ИТ-рынка, необходимо постоянно развивать и производственный комплекс, и разработку продукции. Все время появляются новые технологии, новые задачи, расширяется продуктовая линейка и спектр услуг.

Сегодня "Аквариус" производит широкий спектр клиентских устройств, систем обработки и хранения данных под собственным брендом, занимается локализацией и выпуском серверного и телеком-оборудования ведущих международных вендоров, в том числе по ОЕМ-соглашениям. Одно из наших основных конкурентных преимуществ - высокая степень кастомизации, то есть доработка оборудования под конкретные требования заказчика. Для этого мы разрабатываем большое количество платформ, каждая из них имеет широкий выбор комплектации. Наши инженерные ресурсы и опыт в области НИОКР позволяют на основе различного оборудования и ПО разрабатывать, собирать и настраивать комплексные ИТ-системы в промышленных масштабах под конкретные задачи, например, для ЦОДов и "облачных" инфраструктур. Производство работает по самым современным методикам just-in-time, то есть после разработки, согласования проекта и подбора компонентов на саму сборку сотен или даже тысяч устройств уходит не более четырех дней. Таким образом, заказчик проекта экономит деньги и сокращает сроки внедрения. Такие компании, как Сбербанк и Яндекс, которые являются технологическими лидерами в своих отраслях, регулярно используют наше оборудование для создания своих ИТ-систем.
Кроме того, "Аквариус" является одной из крупнейших компаний на рынке информационной безопасности. Мы разрабатываем и производим сертифицированные ИТ-решения для защиты информации - от персональных данных до государственной тайны.

А есть ли сегодня спрос на российскую технику на рынке? Как вы считаете, усилился ли он с начала проведения государственной политики импортозамещения?

Александр Калинин: Программа импортозамещения действительно усилила спрос на российские ИТ-решения. При этом стоит отметить, что бизнес переместился с персональных компьютеров на "тяжелое", высокотехнологичное серверное оборудование. В 2015 году "Аквариус" поставил свой рекорд в серверном сегменте - продано более 16 тысяч серверов. Эксперты оценили весь рынок серверов в России в прошлом году чуть более чем в 100 тысяч штук. Получается, доля "Аквариуса" составила почти 15 процентов. Это означает, что мы опередили почти все крупные мировые бренды, заняв вторую позицию по итогам прошлого года.

Александр Калинин: Существуют различные подходы к пониманию, каким должно быть импортозамещение. От тотальной замены и выпуска всех компонентов в России до локализации продукции зарубежных брендов. В автомобильной промышленности, к примеру, многие зарубежные марки уже давно выпускаются на российских производствах. Но для того чтобы провести полное замещение, необходимо в первую очередь обладать технологиями. На мой взгляд, главная задача по импортозамещению - это обеспечить трансфер технологий от ведущих мировых компаний в Россию. Китай прошел этот путь: создал условия для размещения на своей территории производства ведущих международных компаний, что позволило начать совместную работу над технологиями и затем развить собственные компетенции. Локализация позволяет глубже вникать в технологическую составляющую, в процесс разработки продукта. В компьютерном устройстве самая важная часть - это его "мозги": даже процессор не будет работать без встроенного программного обеспечения. Поэтому ИТ-продукт надо рассматривать всегда в комплексе с программной частью. Если в России смогут сделать свое встроенное программное обеспечение, это будет очень большим шагом в импортозамещении. Уверен, что наши талантливые программисты, инженеры и разработчики на это способны.

Акцент: Бизнес переместился с персональных компьютеров на "тяжелое", высокотехнологичное серверное оборудование

Александр Калинин: Во-первых, мы работаем с передовыми ИТ-разработками и обеспечиваем, таким образом, трансфер технологий и развиваем свои компетенции. Во-вторых, мы создаем рабочие места в высокоинтеллектуальной, инновационной отрасли. И здесь, в московском офисе, и на нашем производстве в Ивановской области. На протяжении десятилетий производство "Аквариус" - один из основных работодателей в регионе. Работа на высокотехнологичном предприятии требует знаний и квалификации, что поддерживает развитие региона в образовательном и социальном плане. Предлагая не только свою продукцию, но и локализованную, компания расширяет продуктовое предложение. У различных заказчиков есть свои потребности, и мы можем предложить на выбор больше решений под локальными брендами. 

С какими зарубежными вендорами вы работаете по локализации производства? 

Александр Калинин: Мы работаем со всеми ведущими вендорами, как американскими, так и азиатскими, по вопросам локализации продукции. С некоторыми мы только начинаем, с другими отрабатываем производственный процесс. А с кем-то продвинулись дальше и уже наладили выпуск продукции на Шуйском производственном комплексе. 

Александр Калинин: Каждая единица техники, выпущенная на производственном комплексе "Аквариус", является произведенной в России, независимо от того, откуда происходит технология, на которой она базируется. Все устройства сертифицированы по российским стандартам и обеспечены гарантийной и технической поддержкой на всей территории страны. Локализованная техника выпускается на тех же производственных линиях, что и продукция "Аквариус", над ней работают такие же инженеры, разработчики, технологи, сборщики. ИТ-оборудование - это сложный, многокомпонентный продукт с большой интеллектуальной и инженерной составляющей. В том числе на производственном комплексе выпускаются узкоспециализированные устройства, например, для кибербезопасности, которые практически полностью состоят из отечественных технологий. Главное, что техника производится в России с использованием российских умов и местных кадров. Локализация - поэтапный процесс, и ее глубина, замена или добавление тех или иных компонентов, технологий зависит во многом от экономической целесообразности. Мы планируем углублять локализацию по мере развития собственных компетенций. 

Александр Калинин: Киберугрозы реальны, это уже давно не вызывает сомнений. Наибольшую опасность они представляют для критически важных отраслей промышленности и обороны. У локализованного оборудования степень информационной безопасности заведомо выше. А встраивание дополнительных средств защиты, проведение специальных исследований и проверок оборудования позволяет обеспечить защищенность систем в соответствии с государственными стандартами, вплоть до уровня государственной тайны. Такого рода разработки внедряются в процессе производства и включают в себя целый комплекс организационно-технических мероприятий, которые проводятся непосредственно на производственном комплексе. 

Александр Калинин: Нужен дифференцированный и взвешенный подход. Для критически важных отраслей экономики, в обороне и госуправлении, наверное, законодательные меры поддержки были бы полезны, с учетом выше сказанного. Для гражданских отраслей, в потребительском сегменте, образовании, здравоохранении подобные меры особенно не нужны. А поддержку государства стоит направить на трансфер лучших мировых технологий в нашу отрасль, создание условий для развития отечественных инженерных компетенций и быстрого внедрения инженерных разработок. 

Александр Калинин: В России существует хорошая школа программирования. В этом мы сильны, российские специалисты в этой сфере добиваются существенных успехов на международном уровне. С учетом снижения курса рубля они стали еще более конкурентоспособны по стоимости своих услуг. Кроме того, стоит отметить отечественные достижения в области информационной безопасности и криптографии. Российские разработки в этой отрасли уже используются на мировом рынке. 

Любая компетенция развивается в процессе работы над новыми проектами. Поэтому чем больше международных проектов, в которых мы принимаем участие, тем выше наши навыки и конкурентоспособность. 

Назовите главные проблемы отечественных ИТ-компаний? 

Александр Калинин: Финансирование банками отечественной ИТ-отрасли резко уменьшилось. Нестабильность курса валют и снижение активности со стороны банковского сектора существенно осложняют ситуацию у российских ИТ-компаний. Наша отрасль была создана фактически с нуля за последние пару десятилетий, и ее основной актив - это интеллектуальная, а не материальная собственность. Банки же в качестве обеспечения кредитов требуют активы в виде недвижимости, заводов и зданий. Проблема с финансированием сильно усложняет ситуацию в ИТ-отрасли, а значит, тормозит развитие и внедрение инновационных технологий в стране, ослабляет положение в области защиты информационных ресурсов, повышает уязвимость с точки зрения кибербезопасности критически важных отраслей экономики. Учитывая курс на развитие инноваций, о котором говорит президент и правительство, это ситуация, конечно, неправильная. Возможно, банкам нужна программа кредитования ИТ-отрасли, которая будет поддержана на государственном уровне.