Красная сборка. Глава "Аквариус"
Помнится, завершая статью, посвященную истории "красной сборки" ("Мир ПК", №12/98, с. 86), я намеревался к 20-летию нашего журнала продолжить это исследование. Однако во время празднования 15-летия группы компаний "Аквариус", прошедшего в начале нынешнего лета, появилось много ярких фактов.
В упомянутой выше статье отмечалось, что первым реальным сборщиком была фирма ASI. Тут есть небольшая путаница. На самом деле в 1989 г. было образовано советско-западногерманское предприятие "Аквариус Системз Интеграл", имевшее целью создание производства IBM-совместимых компьютеров с торговой маркой ASI. Производственный комплекс, построенный за пять месяцев в г. Шуе, торжественно открылся 3 августа 1990 г., а продукцию отгрузил (в госструктуры) той же осенью. Это были первые ПК, собранные в России в промышленных условиях.
В 1992 г. заканчиваются золотые времена только набиравшей силу "красной сборки". После отмены ограничений КОКОМ на ввоз в страну вычислительной техники в Россию хлынул поток изделий международных компьютерных гигантов. Начавшие приобретать кредит доверия покупателей отечественные предприятия попадают в трудную ситуацию.
В ответ на это в 1993 г. образуется новое, полностью российское предприятие "Аквариус Системз Интерфейс" (АСИ), которое начинает заниматься самыми разными видами деятельности, вплоть до производства герметичных стеклопакетов для окон (кстати, тоже впервые в стране) рядом с замороженной сборкой компьютеров. В те времена там работало лишь 20 человек, производивших порой всего несколько десятков ПК в месяц.
Незадолго до этого, в июне 1993 г., на Шуйском производственном комплексе произошло еще одно уникальное событие. Было проведено первое в России сравнительное тестирование ПК. Его особенность состоит в том, что его организовали, объединившись, сразу три компьютерных издания, в том числе и "Мир ПК". Аналогичное соревнование повторилось только однажды, в 1994 г.
Конец 1993 г. был отмечен еще одной реорганизацией. Уходит один из учредителей, АСИ разделяется, и на ИТ-рынке остается новая компания "Аквариус Системз Информ". В офисе этой фирмы первоначально работает семь человек во главе с руководившим АСИ со дня основания президентом Игорем Галкиным. Они выкупают 100% акций Шуйского производственного комплекса, и в 1995 г. в рамках совместного проекта с болгарским производством "Электроника" начинается выпуск кассовых аппаратов, совместимых с ПК. На их основе создаются программно-аппаратные комплексы автоматизации торговли "АСИ-маркет" и соответствующее подразделение, занимающееся интеграционными проектами. Шуйский производственный комплекс оживает, и начинается второе пришествие "Аквариуса" на компьютерный рынок. Особое внимание в тот момент было обращено на повышение качества продукции и ее сертификацию на соответствие требованиям электромагнитной совместимости. В результате у фирмы появляются такие крупные государственные заказчики, как Минобороны и ФПС.
В 1996 г. две фирмы, "сидевшие" на одном этаже офисного здания, "Аквариус" и "Техносерв", после совместных работ по сложному интеграционному проекту принимают решение об объединении. Леонид Гольденберг становится сотрудником объединенной компании. (В 1998 г. он был назначен генеральным директором "Аквариус Дата", специализировавшейся на выпуске и продаже компьютеров, а затем и президентом всей группы компаний "Аквариус".) В 1998 г. начатые еще в 1995 г. работы по стандартизации дали результаты. Впервые в стране производство компьютеров Aquarius было аттестовано на соответствие требованиям ISO 2002. Это, а также, видимо, и то, что, несмотря на потерянные в дефолте 1998 г. 580 тыс. долл., "Аквариус" оказался единственной компанией, выполнившей тогда все государственные контракты, привело к значительному росту числа заказов.
Начиная с 1999 г. наступает период активного роста компании. В том году открывается производство серверов, создается компания-интегратор "Аквариус Консалтинг". В 2000 г. фирма покупает бывшее здание милиции на Госпитальной ул. (с КПЗ в подвале!) и постепенно увеличивает его полезные площади (офиса, конечно) с 600 до теперешних 1400 м2. Ее партнерами становятся крупнейшие дистрибуторские компании OCS и Landata. Весьма вовремя подоспевшая "Проблема 2000" отрабатывается "на все 100%" и приносит значительные прибыли. В 2001 г. запущен в эксплуатацию сборочный цех на базе НИИ "Восход" в Москве. В 2003-м создается "Аквариус Сервис". Тогда же "Аквариус" вместе с OCS, Landata и "АНД Проджект" создает холдинг "Национальная компьютерная корпорация".
Закаленная в разнообразных баталиях переходного периода компания уверенно движется вперед. Вот не покажется ли слишком скучной такая равномерность отцам-основателям?
А. О.